HAHOW 線上課程 績效面談提問術：創造主管與部屬雙贏 講師:Baylor(人力資源顧問) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
內容說明:
課程介紹
身為主管，要如何更有效評估部屬績效？身為部屬，要如何有更好的績效展現？這門課分為 4 主題，教你不同的提問方式，讓主管與部屬雙方，在績效面談能有更好的成果！
學習目標
- 在績效面談前，懂得如何準備讓面談更精準
- 在績效面談時，更結構化且能有效來做提問
- 在績效面談後，為目標展開行動並有效落實
所學知識
無
所需工具
無
哪些人適合這堂課？
- 目前擔任主管的職場工作者
- 未來想擔任主管的職場工作者
- 想在績效面談表現更好的職場工作者
講師介紹
過去擔任人資主管十餘年，喜愛將知識整理來分享，多年來持續講授相關主管管理及人資課程，擅長融入職場的個案情境，連結課程的重要原則；期待能將自己的經驗和知識，有系統地來撰寫出教案，並轉化成對職場工作者能有幫助的課程。
過去於 2020年起連續三年末，擔任經理人雜誌舉辦的「績效面談講座」主要講者，講座中除了說明如何面談，也提到\"當責\"跟\"向上管理\"不同的課題，透過這次在Hahow上架課程，除了將講座的重點重新整理，並加入更多新的教案，用結構化與情境式的方式講授，期待這幾門課程，能夠帶來不同的學習效果！
課程內容:
001_績效面談對主管和員工的目的.mp4
002_從績效管理，來理解績效面談.mp4
003_績效面談的提醒與心法.mp4
004_績效面談：實務問題與建議.mp4
005_績效面談的內容與步驟.mp4
006_如何與績優同仁，進行績效面談.mp4
007_如何與「績差同仁」進行績效面談.mp4
008_【情境】先檢討，等到想鼓勵時，氣氛已經不對-.mp4
009_績效面談的不同提問方式.mp4
010_運用職能，展開結構式面談.mp4
011_運用CAR原則，展開引導式績效面談.mp4
012_【情境】部屬表現不錯，績效面談就聊聊，給予鼓勵？.mp4
013_透過有效提問，讓部屬有更多回應.mp4
014_透過有效提問，與主管有更好互動.mp4
015_績效面談完不是結束，而是新的開始.mp4
016_【情境】部屬回應偏短，主管只好一直講話？.mp4
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