Udemy線上課程 打造銷售鐵軍的四大體系 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
內容說明:
銷售體系散亂、團隊規模上不去，新人留不住，高手一走業績下滑，這些問題長期困擾著企業的生存和發展無論企業規模大小、經驗時間長短，企業要取得主動佔有優勢、獲得發展，並且通過銷售體系的打造，來系統性的解決銷售的增長問題。
為此，三節課邀請了前阿里全國銷冠、積分榜第一講師趙公元老師帶來本門課程。
本課程從打造銷售體系為根本，以領導者和管理者的角色出發系統解析企業銷售人才體系、薪酬體系、客戶體系、銷售技巧體系、銷售邏輯體系、銷售文案體系、銷售線上體系等全盤化體系的理論和實戰方法，使老闆與管理者深植團隊內部。
快速提升團隊銷售能力，系統打造具有強銷售體系驅動的團隊，激發組織效能，增強企業核心競爭力，從而超越競爭對手實現永續發展。
課程內容:
01 - 課程導讀
001 課程簡介.html
002 講師介紹.html
003 課程大綱.html
004 引入講解.mp4
02 - 第一章 打造銷售團隊的人才體系
001 每個崗位的畫像特征.mp4
002 怎麼篩選高潛力求職者？.mp4
003 如何撰寫能吸引人才的的招聘文案.mp4
004 面試前用4招快速判斷求職者的潛力.mp4
005 如何面試中判斷對方是否具備銷冠潛質？.mp4
006 如何面試中判斷對方是否具備管理潛質？.mp4
007 如何設計正確的面試順序？.mp4
008 如何建立人才成長檔案表格.mp4
009 銷售崗位的試用期判斷.mp4
010 管理崗位的試用期判斷.mp4
011 建立崗位勝任力模型.mp4
012 設計銷售團隊的晉升機制.mp4
013 如何設計銷冠的培養路徑.mp4
014 如何設計中層接班人的培養路徑.mp4
03 - 第二章 業務的三板斧體系
001 定目標.mp4
002 盯住日過程-每天不盯過程，形成習慣就惡性循環！.mp4
003 如何通過追周轉化率提升業績.mp4
004 建立季度復盤和績效面談的文化.mp4
005 人才復制的“終點思維”.mp4
006 人才復制的“目的思維”.mp4
007 人才復制的“轉點思維”.mp4
008 復制人才的“邏輯盤”.mp4
009 淬煉團隊的PK戰役.mp4
04 - 第三章 支撐業務團隊永葆激情的 薪酬體系
001 如何設計銷售團隊的KPI指標.mp4
002 如何設計讓新人成長更快的薪酬體系.mp4
003 讓銷售永葆激情持續出單的薪酬設計.mp4
004 讓銷售管理者不斷招高手的薪酬設計.mp4
005 價值觀如何跟薪酬掛鉤才能讓團隊做事標準一致.mp4
006 留住人才5年以上的福利設計.mp4
05 - 第四章 增加團隊凝聚力的團隊文化打造
001 團隊的周年紀念文化.mp4
002 企業的文化墻打造.mp4
003 企業的激勵文化.mp4
004 企業文化儀式感的打造.mp4
06 - 課程回顧
001 課後寄語.html
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